Accélération de la mise en place des Coopératives productives solidaires (CPS) : "les structures doivent toujours précéder les infrastructures

L'échec des politiques de développement précédentes est dû à une survalorisation de la place du financement dans le processus de création de richesses et d’emplois au détriment de l'ingénierie sociale qui demeure le véritable enjeu. 

L’approche coopérative par les CPS permet la structuration des chaînes de valeur conformément à la Loi d’Orientation relative à l’Economie sociale et solidaire (LOESS), telle que le MMESS le fait dans le département de Koumpentoum, concernant la chaine de valeur mil, sur un financement global de 450 millions avec un échantillon de 32 CPS parmi les 176 du département. 

Par ce procédé, qui repose sur une combinaison d’ingénierie sociale et d’ingénierie financière, tous les acteurs-trices des segments de production ou de fabrication (producteurs agricoles, transformateurs de produits alimentaires, mouleurs, tailleurs, mécaniciens, ferrailleurs, paveurs, recycleurs...) sont en voie d'être « coopérativisés » pour des auto-emplois collectifs et décents.